Предисловие к 3 версии сайта нашего рода

Кольцо генеалогических сайтов

Дорогие товарищи, меня зовут Гукова Елена Александровна.
Настоящий журнал "Генеалогия уроженцев Осиновской волости" - 3-ий вариант моего генеалогического сайта.

      СОДЕРЖАНИЕ ЭТОГО ЖУРНАЛА
 "ГЕНЕАЛОГИЯ УРОЖЕНЦЕВ ОСИНОВСКОЙ ВОЛОСТИ"

Первый сайт нашего рода я создала с помощью своих сыновей на бесплатном сервисе narod.ru в январе 2006 года. Замысел такого сайта возник у меня в ночь под Новый 2004 год. Два года я собирала и печатала материал, затем мы с сыновьями создали сайт, это был первый в Кургане и области генеалогический сайт , назывался он по имени деревни Предеина, которую основали мои предки, "Предеино", впоследствие название я исправила на более правильное.

Мои сыновья не имели времени помогать мне с сайтом, поэтому мне пришлось нанять веб-дизайнера в Кургане, где я тогда жила, и он 10 марта 2009 года создал другой сайт нашего рода, который имел легкую систему управления. Он находился по адресу http://predeina-zaural.ru почти по 2016 год, то есть, почти 8 лет. Этот сайт был платный, последние годы я платила за домен и хостинг 2 тысячи в год. После присоединения Крыма к России мои доходы упали в несколько раз, было уже трудновато платить, но я частями, все-таки, оплачивала, обращалась к родственникам, но никто не принял участие в оплате.
Сайт "Предеина" в 2010 году вошел в 25 лучших генеалогических сайтов России, его посещало ежедневно от 250 до 500 человек. http://forum.vgd.ru/169/30486/0.htm?a=news_view&o=

                                               
         
И вот, 13 декабря 2016 года я обнаружила, что сайт не работает, несмотря на то, что срок договора еще не вышел, я написала хостеру (владельцу хостинга), он ответил, что плата повышается, причем, закрыл сайт без предупреждения, я даже не смогла скачать с него материал. В конце концов, материал сайта он мне выслал, я нашла в сети хостинг и там мне разместили наш сайт http://предеина-зауралье.рф На этом хосте оплата помесячная, пока меня это устраивает, как только перенесу содержание сайта в ЖЖ, откажусь и от этого хостинга.

Я решила все-таки перенести сайт на бесплатную площадку, чтобы никогда больше не было никаких проблем. Сервис Narod.ru из моего доверия вышел, так как, перенося мой первый сайт "Предеино" на Ucos, исказил почти весь материал, поэтому, я на этой площадке сайт создавать не буду, несмотря на то, что она бесплатная.

Живым журналом пользуюсь с 2010 года (yalta-kpss.livejournal.com, audioguides.livejournal.com, недавно создала журнал Советская Ялта sovietyalta.livejournal.com) и очень довольна тем, что можно неограниченное количество материала загружать бесплатно, поэтому решила воспользоваться ЖЖ, он меня еще ни разу не подводил.

Так что, дорогие товарищи родственники, будем осваивать новую площадку.Я вас призываю СОЗДАВАТЬ ЖУРНАЛЫ СВОИХ СЕМЕЙ И РОДОВ В ЖИВОМ ЖУРНАЛЕ И ВСТУПАТЬ В СООБЩЕСТВО "КРЕСТЬЯНСКИЕ РОДА ОСИНОВСКОЙ ВОЛОСТИ" http://osinovskoye.livejournal.com/, которое я создала, и, куда вы можете БЕЗ МОДЕРАЦИИ загружать свой материал ИЗ СВОЕГО ЖУРНАЛА. Это очень удобно, легко и быстро (достаточно нажать после публикации своего поста в своем журнале, соответствующую опцию вверху справа "поделиться" - "в сообщество - osinovskoye").

Думаю, что это прогресс в поиске своих родственников!

Прежний огромный сайт нашего рода я решила разделить на 4 журнала, чтобы легче было в них искать материал, так как в ЖЖ оглавление существует в виде меток, при большом объеме материала меток будет тоже очень много.
1 журнал - чисто генеалогический, который касается истории и жизни ВСЕГО нашего рода, а также краеведения, он перед вами. Истории нашей Родины посвещен сайт "История - нашим потомкам"
https://must-know-history.blogspot.com, вопросам общественно-политическим - сайт "За народовластие и всеобщее благосостояние!" http://for-welfare-society.blogspot.com/ и 4 журнал - семьи Гуковых о текущей нашей жизнедеятельности http://gukovfamily.livejournal.com/.
В путь!!!
СОДЕРЖАНИЕ ЭТОГО ЖУРНАЛА
"ГЕНЕАЛОГИЯ УРОЖЕНЦЕВ ОСИНОВСКОЙ ВОЛОСТИ"

http://predeina-zaural.livejournal.com/tag/

Про архивы и оборону Киева

Утром в твиттере наткнулся на новость:



Возникло два вопроса:

1. Что такого в этих документах, что их нельзя было рассекретить раньше - лет 20-30 назад, когда еще были живы и "в уме" участники тех событий, и все ли материалы по данному периоду и месту рассекречены или опять идет "аккуратное дозирование"?

2. Что в них такого интересного, что могло бы перебить главный источник информации для, как минимум, пары поколений советских людей - мемуары маршала Баграмяна, а в плане атмосферы в самом Киеве книги Кузнецова "Бабий Яр" ?

Понятно, что профессиональным историкам любой "квиток" интересен, но для широких народным масс то что в них ценного, может кто то объяснит или это чисто пропагандистская акция - дескать "мы за открытость истории Второй Мировой в отличии от этих злопыхателей с Запада" ?

ФОРУМ нашего генеалогического журнала СНОВА РАБОТАЕТ!!!

Товарищи, видимо, в него давно никто не заходил, наверное, есть такое правило, что, если какое-то время не пользуются форумом, то он закрывается. Я еще не узнала, честно, времени нет, узнаю потом.

  • toomth

Какой дрянью питались в русской крестьянской семье.

Чем питались в русской крестьянской семье.

Состав крестьянской пищи определялся натуральным характером его хозяйства, покупные яства были редкостью. Она отличалась простотой, еще ее называли грубой, так как требовала минимум времени на приготовление.

Collapse )

3. Александр Владимиров: РОССИЯ БЕЗ АРМИИ Ч.2

Часть 2 (окончание)

Комментарий:
Эта недавняя работа Александра Владимирова является одной из самых принципиальных его идеологических работ, которые как в зеркале высвечивают проблемы национального самосознания России и отвечают на вопрос о том, почему правительство России, упорно проводит реформу армии по западному образцу, игнорируя мнения военных и гражданских экспертов, множество докладов и статей, в которых констатируется развал армии и ослабление военного потенциала России. Сегодняшняя констатация генерала Владимирова: «Россия без армии!» подводит итог этой тенденции последних лет и безмятежному благодушию правительства в вопросе реформирования армии и, во всех других реформах, например, ЕГЭ, которая привела к развалу лучшей в мире системы советского образования, и в том числе реформах ЖКК, здравоохранения и т. д. Причина в идеологии реформы, в основу которой положена либерально-прагматическая концепция, ставящая коммерческую прибыль самым главным показателем эффективности российского общества и государства. Государство делает деньги на всем, что бы то ни было, в том числе на самых основных общественных потребностях страны: образовании, армии, здравоохранении, жилищно-коммунального хозяйства и т. д. и т. п. В этой статье Владимиров подводит итог применения либеральной идеологии к проблеме обороны страны: «Россия без армии!».

Мы уже говорили о позиции Владимирова, которую он противопоставляет западной идеологии, принятой правительством Путина – Медведева на вооружение – либерализму. Это советская государственная идеология. Вся суть проблемы выражена самим Владимировым: «Сейчас самое распространенное суждение, объясняющее все недостатки современной армии, это тезис, что армия является частью общества и его слепком.

Это порочная мысль, которой пытаются объяснить беды самой армии и трудности ее существования и реформирования.

Правда в том, что армия есть особая структура и один из основных институтов и признаков государства».

Collapse )

3. Александр Владимиров: РОССИЯ БЕЗ АРМИИ Ч.1

(Горькая и страшная правда военного эксперта Александра Владимирова и почему ее игнорирует правительство России)

Тезисы доклада на международном семинаре «Армия и общество»



К СОЖАЛЕНИЮ, мы обязаны констатировать, что вся наша собственно военная сфера находится в состоянии глубокого кризиса, практически не связанного с мировой экономической депрессией.
Это объясняется общим кризисным состоянием мировой военной мысли, так как сегодня очевидно, что:
— во-первых, военная сила утратила статус "последнего аргумента";
— во-вторых, оказалось невозможным достижение победы в войне, достигаемой только вооруженным путем;
— в-третьих, стала очевидной утрата теоретических ориентиров военной силы в связи с исчерпанием возможностей моделей войны в её классических парадигмах.
Всё это совпадает с плачевным состоянием нашего национального военного дела. Мы можем подтвердить практическую смерть национальной военной мысли, резкое сужение поля исследований и снижение качества профессиональных экспертных оценок в области национальной и военной стратегий.

Collapse )

я

Итоги сердюковской реформы. Часть 3

 • Результаты проводимой военной реформы очень точно сформулировал в своём докладе на международном семинаре “Армия и общество” генерал-майор, вице-президент Коллегии военных экспертов, член Совета по национальной стратегии, кандидат политических наук, генерал-майор Александр Владимиров. Вот основные выдержки из его доклада.
• Современная военная реформа, связанная с именем министра обороны РФ Анатолия Сердюкова, уже набрала большие обороты и уже не подлежит прекращению. В настоящее время заканчивается первый этап этой реформы, который связан с практическим сломом военной машины СССР.

Реально произошло следующее:
— произошел полный слом советской военной машины;
— ликвидирована мобилизационная система подготовки и ведения войны;
— ликвидирована советская военная наука;
— ликвидирована система профессиональной кадровой политики;
— продана основная часть объектов инфраструктуры и земель Минобороны;
— ликвидирован военно-промышленный комплекс как единая система генерации и реализации военно-технических идей во всех областях науки и техники, обеспечивающая опережающее создание необходимого армии оружия и боевой техники всех номенклатур, в превосходном качестве и в необходимых количествах, утрачены технологии и возможности выполнения серийных заказов;
— ликвидирована советская система госзаказа, тылового и технического обеспечения;
— ликвидирована государственная идеология воинской службы;
— ликвидирована историческая российская военная полковая система строительства армии вместе с историческими боевыми традициями уничтоженных полков (теперь вместо них созданы безымянные бригады);
— ликвидирована советская система военного управления;
— произошло физическое сокращение численности армии, офицерского корпуса и высшего командного состава;
— свернута система профессионального военного образования и подготовка младшего командного состава армии;
— практически уничтожается национальная суворовская военная школа как школа подготовки офицерского корпуса России с детства;
— значительно сокращена система военного присутствия Вооруженных Сил России за рубежом.

• Сегодня мы присутствуем при практическом закате военно-промышленного комплекса России, уже не способного создавать современные корабли, образцы высокоточного оружия и средства автоматизации, разведки и связи.
• К сожалению, такое положение значительно отягчается негативным кадровым отбором в армии и государстве. В целом мы считаем, что Первый этап реформы, этап — “расчистки поля” для неё, можно считать успешно выполненным.

• Сегодня вопрос заключается в том, что будет на втором этапе реформы, этапе реального строительства и отладки нового облика Вооруженных Сил России? Вопрос не праздный, так как неясным являются ответы на вопросы:
— что останется от военной мощи России к этому времени?
— кто это все будет строить; и будет ли этот этап вообще?

• Надо сказать, что анализ всего происходящего в сфере национальной обороны страны говорит о том, что:
— руководство страны армии не знает, ее боится и не верит в ее лояльность;
— реформа армии отдана в руки самого Министерства обороны, которое делает, в буквальном смысле слова, что хочет, и отчитываться за последствия своей деятельности не собирается;
— критериев, по которым строятся сегодня Вооруженные Силы РФ, не существует, и они строятся по произволу самых активных и непрофессиональных чиновников.
— профессионализм высшего военного руководства находится на таком низком уровне, что становится самостоятельной проблемой национальной безопасности страны.

Всё это усугубляется:
— явной общей деградацией власти, снижением ее государственной дееспособности и авторитета в обществе;
— утратой гражданского контроля над властью и силовой сферой государства;
— утратой политической элитой России профессиональных навыков и технологий управления государством и армией, также отсутствием национальной школы подготовки национальных элит;
— деградацией и люмпенизацией офицерского корпуса.

Всё это приводит:
— к снижению очевидной важности внешней функции национальной обороны и армии;
— к усилению МВД и контроля над обществом специальных служб;
— к слепому копированию западных стандартов армии и службы;
— к полному разрушению экономической, идеологической, нравственной и профессиональной мотивации воинской службы.

• Общий вывод тревожен: несмотря на поддержку проводимой военной реформы всеми органами высшей государственной власти и даже институтами нашего гражданского общества, Россия все более теряет способность осуществлять свою вооруженную защиту даже в пределах своей национальной территории.
• Военной мощи СССР уже нет, а адекватной военной мощи новой России не создано, нет даже ее основ.
Реальное положение таково, что с каждым годом защищать Родину с оружием в руках — становится все более некому, нечем и незачем.
• Главная проблема всей реформы в том, что в Кремле, похоже, совершенно не понимают, что такое армия, Вооружённые Силы и, соответственно, не способны выбрать правильную стратегию и идеологию военной реформы.

• В сегодняшних условиях, когда внешнеполитическая ситуация даёт России исторический шанс без спешки, разумно и грамотно провести военную реформу, единственно правильной идеологией должна была стать идеология “селекции” — качественного отбора всего лучшего, что есть в армии, и на этой основе создания и строительства действительно передовой, современной армии, опирающейся на лучшие традиции Русской Императорской и Советской Армий предыдущих исторических периодов.
• Но вместо этого в Кремле восторжествовала идеология “отвёрточной сборки” — когда старый завод закрывается, демонтируется и распродаётся под офисы, а на свободном пустыре быстренько ставятся лёгкие конструкции, закупается сборочная линия, набирается по объявлению персонал и завозятся заграничные полуфабрикаты, которые с помощью отвертки можно быстро превратить в ходовой товар. А всё остальное “по-быстрому” сделает группа “эффективных менеджеров”, которые развернут и отладят прибыльное производство.

• В итоге вместо “селекции” и “рафинизации” были запущены тотальный демонтаж, массовые сокращения и ломка всего, что только можно сломать.
• То, что сделано с армией за эти два года, правильнее всего было бы назвать “большевизмом” в чистом виде. Только “большевики” в 1917 году так же безжалостно и волюнтаристски провели ломку старой русской армии. Это была громадная драма сотен тысяч людей, но вместо старой армии за несколько десятилетий была создана лучшая в мире Советская Армия.
я

Итоги сердюковской реформы. Часть 2

 Сегодня уже совершенно очевидно, что затеянная организационная реформа не имела под собой никакого другого содержания, кроме масштабного сокращения офицерского корпуса и максимального “сжатия” существующей структуры Вооружённых Сил до размеров,
позволяющих более-менее эффективно функционировать в рамках выделяемого бюджета.

• Для чего в Сухопутных войсках, существовавшие до 2008 года дивизии переформировали в бригады, максимально сократив всё управление и раскассировав имеющиеся полки до батальонов и дивизионов, одновременно с этим сократив до полного нуля всю мобилизационную структуру.

• При этом “реформаторы” даже не попытались хоть как-то экспериментально отработать свои предложения. Сначала все Вооружённые Силы были брошены под каток тотального реформирования, на которое ушли десятки миллиардов долларов, а потом, когда старая армия была демонтирована, новые бригады были сформированы, “реформаторы”, наконец, взялись за изучение боевых возможностей того, что у них получилось.

• И вот тут их ждали очень неприятные открытия. Оказалось, что “оптимизированные” бригады по своей боеспособности не дотягивают даже до полков старого штата. Обвешанные всяческим вооружением, разрекламированным как “новейшие” и “уникальные”, они в ходе всех прошедших учений с грустным постоянством показывают недопустимо низкую свою боеспособность. Ни разу в ходе прошедших учений вышестоящим штабам и многочисленным советникам и проверяющим так и не удалось добиться согласованных уверенных энергичных действий мотострелковой бригады нового образца.

• Если на первом этапе — выдвижения и развёртывания ещё хоть как-то получается ею управлять, то по мере усложнения тактической обстановки и поступления вводных управление бригадой как единым боевым механизмом командованием бригады утрачивается и начинается хаотичное импульсивное перемещение войск.

• Как грустно пошутил один из генералов штаба Сухопутных войск: действия на учениях новых бригад очень хороши для изучения в академиях неудачных действий советских мехкорпусов в первые дни войны. Множество хаотичных перемещений, постоянное запаздывание, утрата управления и как следствие — ведение боевых действий наспех сколоченными сводными боевыми группами.

Причин тому много.
• Во-первых, в бригадах, по сравнению с полками, резко уменьшилось количество офицеров. Если в полку на 2 000 солдат было 250 офицеров и 150 прапорщиков, то в новой бригаде на 4 000 солдат 327 офицеров.

• Уменьшился офицерский состав и соответственно — стало слабее управление. Офицеры просто не справляются с командованием. Особенно на уровне штаба бригады. Боевое управление бригады просто не способно управлять такой раздутой структурой. Кроме того, массовые увольнения офицеров, имеющих боевой опыт и выслугу лет, привели к резкому снижению и без того не самого высокого уровня подготовки сегодняшних офицеров.

• В качестве подтверждения можно привести слова из интервью командира 693 мотострелкового полка Андрея Казаченко, который в августе 2008 года первым вошёл в Южную Осетию:
“Реформы надо было проводить. Я тут полностью согласен. Другой вопрос, как их проводить? Например, я скажу со своей точки зрения, со стороны командира. Какая разница, кем командовать — полком или бригадой. Наоборот, полк — это не столь громоздкая организация, коей является бригада. Вот у меня в полку было 48 офицеров и прапорщиков управления полка. Это на 2200 человек. А сейчас в бригаде, где 3500-4000 человек, — 33 человека. О какой оптимизации мы говорим? У нас что, офицеры поменялись, или они у нас золотыми стали? Или они сразу же все стали профессионалы? Как было, так и осталось….”

• Во-вторых, бригады получились “слепыми” — имеющиеся в составе бригады разведывательные подразделения не обеспечивают полноценной разведки в полосе её действий. Их сил и технических средств категорически недостаточно. Разведвзвода батальонов не способны обеспечить полноценную разведку в полосе действий батальонов, а куцый “разведбат” бригады не способен не только оказать им эффективную помощь, но просто вести разведку на необходимую в интересах бригады глубину.

• И даже полученная информация не может быть своевременно обработана и доведена до командования бригады, так как в управлении бригады не предусмотрено никакой разведывательно-информационной структуры: ни отдела, ни даже отделения, которые могли бы проанализировать поступающую информацию, проверить её, систематизировать и довести до командира.

• Вся разведка в боевом управлении бригады представлена лишь начальником разведки, инструктором-старшиной и гражданским переводчиком. Всё!

• Всё это не позволяет командованию бригады даже на учениях получать достаточный для правильной оценки противника объём информации, как следствие — не позволяет правильно его оценивать и соответственно вырабатывать правильное решение на бой.

• И это при ведении боевых действий против вероятного противника, технологически равного уровню нашей армии. Что же говорить о ведении боя против аналогичных частей передовых в технологическом отношении армий? Возможности их разведки, целеуказания и боевого применения превосходят куцые возможности “бригад нового облика” на порядок!

• Чтобы понять слабость и несостоятельность получившейся структуры, нужно просто поставить рядом аналогичную бригаду США или НАТО, которые, собственно, и должны “уравновешиваться” нашими бригадами, и сравнить их возможности. Но не по количеству стволов или голов, что давно уже не отражает реальную боеспособность современных войск, а по боевым возможностям:
– глубине и плотности разведки,
– информационному обеспечению,
– быстроте и точности целеуказания,
– времени реакции,
– связи и боевому управлению.

• Кроме проблем с боеспособностью новых бригад, вскрылась ещё одна не менее острая группа проблем — “вес” тылового обеспечения. Скопировав с армии США бригадный принцип, “реформаторы” почему-то забыли скопировать и американскую систему тылового обеспечения. А именно она и делает “бригадную” организацию в армии США работающей. По ней тыловое обеспечение бригад осуществляют дивизии, в которые эти бригады организационно входят. Сами же бригады — это структуры, которые сосредоточенны лишь на ведении боевых действий.

• У нас же с ликвидацией дивизий все тылы были навешены на те же бригады. В итоге, как метко охарактеризовал получившегося монстра председатель коллегии военных экспертов генерал-майор Владимиров, вместо боевых бригад у нас получились “уродливо раздувшиеся полки”. Которые полностью утратили мобильность и унитарность полков, но до мощи дивизии так и не дотянули.

я

Итоги сердюковской реформы. Часть 1

 Какие же изменения произошли в Российской армии за два года сердюковской реформы?

• Главным зримым проявлением этой военной реформы почему-то стали не социальные преобразования, не мероприятия по оздоровлению обстановки в войсках, а организационное “ужатие” Вооружённых Сил до трехступенчатой структуры: батальон — бригада — оперативное командование, в котором бригада стала основной оперативно-тактической единицей. Были полностью ликвидированы такие традиционные ступени, как полки, дивизии, корпуса и армии.

• На сегодняшний день Сухопутные войска сведены в 85 бригад:
– 39 общевойсковых бригад,
– 21 бригада ракетных войск и артиллерии,
– 7 бригад армейской ПВО,
– 12 бригад связи,
– 2 бригады радиоэлектронной борьбы,
– 4 десантно-штурмовые бригады.

• Для управления ими в каждом округе сформировано от одного до трёх оперативных командований.
Российской общественности эта ломка была презентована, как “оптимизация” хаотичной военной структуры, оставшейся России в наследство ещё с советских времён. В качестве подтверждения приводилась цифра 1890 воинских частей, числящихся в составе Вооружённых Сил в 2008 году. После “оптимизации” их должно было остаться 172. При этом подчёркивалось, что все они будут укомплектованы на 100 процентов людьми и вооружением и полностью боеготовы. Что бригады станут универсальными боевыми единицами от Камчатки до Пскова.

• Но красивые на штабных бумагах планы в жизни оказались очень далёкими от своего реального воплощения. Как минимум треть бригад в итоге оказалась сформирована по неким “лёгким” штатам. По одним из них численность мотострелковых бригад — основной оперативно-тактической единицы сухопутных войск — составляет 3500 человек. Но есть “бригады” численностью вообще в 2 200 человек, хотя первоначально заявлялось, что все бригады будут иметь численность 4 600 человек.

• Дальше — больше. Наличие или отсутствие вооружения и географические особенности заставили “реформаторов” менять уже существующие штаты применительно к конкретному региону и базовому комплекту вооружения. В итоге сегодня насчитывается уже не менее ШЕСТИ утверждённых штатов бригад. А в реальности, с учётом различных “поправок” в штаты, в сегодняшних Вооружённых Силах не найти даже двух одинаковых бригад.

• То есть ни о какой “унификации”, к которой так стремились “реформаторы” и чем аргументировали отказ от дивизионной структуры, речи не идёт. Получившиеся бригады чрезвычайно разношёрстны по численности, организации и вооружению. При этом об обещанном оснащении их новым оружием уже никто не вспоминает. “Новым” — теперь значит просто работоспособным. Добились этого самым простым способом — с баз хранения и складов резерва были сняты все исправные комплекты и отправлены на укомплектование этих бригад.

• С одной стороны, конечно, замечательно, что теперь в бригадах “нового облика” находятся только работоспособное и исправное вооружение и техника, но с другой стороны, а что будет с этой техникой после того, как её ресурс закончится, и её постигнет участь тех комплектов, которые стояли на вооружении раньше? Если у Министерства обороны нет денег на восстановление той техники, что находилась в полках и дивизиях “старого облика”, то откуда они возьмутся на ремонт новой?
• И не разумнее было бы в этом случае ту, “старую”, и отремонтировать? Ведь нынешнее “перевооружение” это не переход на качественно новое вооружение и технику, а всего лишь “съедание” мобилизационного резерва, без которого ни одной более-менее масштабной войны России просто не выиграть.

• В качестве примера стоит взять Дальневосточный театр военных действий (ТВД). В 1986-1997 гг. число дивизий на дальневосточном театре военных действий уменьшилось с 57 до 23, танков — с 14900 до 10068, ракет класса “земля-земля” — с 363 до 102, боевых вертолетов — с 1000 до 310, боевых самолетов — с 1125 до 500. Процесс сокращений продолжился и после 1997 года, хотя и чуть меньшими темпами.

• В итоге перед началом сердюковской реформы здесь было расположено 23 дивизии, но больше половины этих соединений были “кадрированными” — то есть сокращённого состава, и общая группировка Сухопутных войск насчитывала около 100 тысяч солдат и офицеров.

• В противостоящим нам Шэньянском и Пекинском военных округах НОАК, непосредственно граничащих с Россией на Дальнем Востоке и в Забайкалье, сосредоточено 22 дивизии (4 танковые, 6 механизированных, 6 мотопехотных, 3 воздушно-десантные, 3 артиллерийские) и 38 бригад (6 танковых, 12 мотопехотных, 1 пехотная, 7 артиллерийских, 1 противотанковая, 11 ПВО). В резерве — 7 пехотных дивизий и 3 дивизии ПВО, всего более 500 000 солдат и офицеров, 3000 танков и более 1000 самолётов и вертолётов.

• Для переброски подкреплений с запада здесь у нас есть одна-единственная коммуникация — Транссиб. Её протяжённость (от Ярославского вокзала Москвы до вокзала Владивостока) — 9288 км. При этом более 1500 километров этой железной дороги идут в непосредственной близости от советско-китайской границы, иногда приближаясь к ней на расстояние прямой видимости. Поэтому в советское время высшее военное командование никогда не рассчитывало на неё как на путь подвоза резервов в случае обострения обстановки в этом регионе.

• Ставка делалась на другое — на случай войны дальневосточная группировка имела в своём составе на складах и базах хранения техники, вооружения, амуниции и боеприпасов почти на миллионную военную группировку. При военной угрозе сухопутная военная группировка, развёрнутая здесь, могла быть за тридцать суток доведена почти до 500 тысяч, а за сорок пять суток — до 700 тысяч солдат и офицеров, что уже качественно меняло расклад сил в регионе, учитывая сохраняющееся техническое превосходство, а главное — превосходство в управлении войсками на оперативно-стратегическом уровне. Учитывая стратегическое превосходство СССР в ядерном оружии, прикрытие основных экономических центров укрепрайонами, это делало войну против СССР бессмысленной авантюрой.

• После сердюковской “оптимизации” численность развёрнутых войск в этом регионе даже увеличилась примерно на 20 тысяч человек. Казалось бы, можно только радоваться, но одновременно с этим фактически полностью ликвидирована вся мобилизационная часть нашей военной группировки. Все “кадрированные” полки и дивизии сокращены и расформированы. По планам Макарова — Сердюкова здесь в случае войны могут быть развёрнуты лишь несколько отдельных бригад. При этом после подписанных Путиным договорённостей с Китаем о стокилометровой демилитаризованной зоне вдоль границы и территориальных уступках Китаю все наши укрепрайоны были разоружены и взорваны.

• В случае гипотетической войны с Китаем полумиллионной китайской группировке будет противостоять тонкая оборонительная цепь из трёх десятков бригад численностью чуть больше 100 тысяч человек. К тому же растянутая более чем на 1500 километров вдоль китайской границы, без резервов и без всяких надежд на усиление. Так как переброска одной бригады с европейской части России сюда займёт никак не меньше месяца, если, конечно, китайцы не перережут Транссиб раньше.

• Пункт постоянной дислокации самой северной МСБр в Приморье определен в Сибирцеве, а самой южной МСБр Хабаровского края в Бикине. Между ними более 400 км приграничной полосы, охраняемой электронной системой наблюдения погранотделений с 15% укомплектованностью и брошенными военными городками: Сальское, Графское, Веденка, Дальнереченск, Лазо, Филино, Кольцевое, Пантелеймоновка, Лесозаводск, Сунгач, Кноринг, Спасск, Черниговка.

• При этом, отлично понимая состояние нашей Дальневосточной группировки, нынешний начальник Генерального штаба генерал Макаров бодро гипнотизирует общественность:
“Теперь новые бригады готовы не только к немедленному применению силы, но и способны сдерживать любого противника 45 суток. Этого времени вполне достаточно для проведения в случае необходимости мобилизации и усиления их дополнительными силами…“

• Помнится, в нашей истории уже были военачальники, которые обещали товарищу Сталину разгромить любого противника одним мощным ударом стремительно и на чужой территории. А потом был сорок первый год…

• Боюсь, что генерал Макаров очень плохо помнит военную историю своей армии и судьбу этих “оптимистов” в генеральских лампасах.

• Как грустно сегодня шутят офицеры-дальневосточники: после сердюковско-макаровской “оптимизации” для Китайской армии не будет сложной проблемой разгромить Российскую армию. Проблемой будет её найти…

Куда делся мой военный билет?

Ума не приложу, куда делся мой военный билет, я, вообще-то все храню. Решила зайти в военкомат, будучи в Кургане. Мне дали такой ответ.

Жаль, военный билет у меня исчез. Я решила, все-таки, хоть что-то получить вместо него для семейного архива.
Жаль, военный билет у меня исчез. Я решила, все-таки, хоть что-то получить вместо него для семейного архива.

Звание у меня было сержант запаса, наверное, войск ГО.